HISTÓRIA
CONHEÇA-NOS
COMPROMISSOS
HISTÓRIA
Desde a criação do primeiro veículo sem carta de condução, em 1975 (Arola), até ao nascimento da AIXAM em 1983 (retoma da Arola) e até ao presente, a história da empresa foi construída por momentos fortes e grandes inovações que contribuíram para conferir às suas cores estética e a credibilidade neste segmento de atividade, passando a fazer parte integrante do panorama automobilístico.
CONHEÇA-NOS
Desde a sua criação em 1983, AIXAM-MEGA tem melhorado continuamente os seus processos e método de produção, em particular com os nossos tópicos em linha:
- Soldagem robótica,
- Usinagem robótica,
- Pintura automatizada, e
- Termo formação integrada.
Aixam Mega é uma ferramenta industrial eficiente e com alto valor tecnológico agregado.
COMPROMISSOS
Ao longo de 30 anos, a AIXAM tem seguido de perto os valores fundamentais associados à conjuntura económica, à realidade do mercado, ao stock de veículos, à mobilidade e à ecologia.
AMBIENTE
Mobilidade Ecorresponsável
A AIXAM esteve sempre empenhada em seguir uma abordagem global em matéria de desenvolvimento sustentável.
Reciclagem
A AIXAM participa ativamente na conservação ambiental através da reciclagem de veículos sem carta de condução. O reprocessamento de veículos é de cerca de 100%, graças ao uso de materiais reutilizáveis e recicláveis.
Emissões de CO2 mínimas
Os motores KUBOTA e LOMBARDINI caracterizam-se por terem baixas emissões de CO2 e por estarem em conformidade com as normas.
O motor KUBOTA emite 80 g/km de CO2 e está em conformidade com a norma Euro 4.
O motor LOMBARDINI emite 71 g/km de CO2 e está em conformidade com a norma Euro 3.
Mobilidade Insonorizada
Os motores KUBOTA e LOMBARDINI caracterizam-se por terem baixas emissões de CO2 e por estarem em conformidade com as normas.
O motor KUBOTA emite 80 g/km de CO2 e está em conformidade com a norma Euro 4.
O motor LOMBARDINI emite 71 g/km de CO2 e está em conformidade com a norma Euro 3.
Baixo Consumo
Graças aos dois motores disponíveis, o consumo é de 3,10 l/100 km.
